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字干货!手把手教你学会竞品分析(下)

上一篇带大家全面认识了竞品分析所用到的方法,以及竞品分析的原则和误区。 竞品分析是研究用户体验的是必备技能之一,设计师通过分析市场上的竞品,能够让自己在短时间内快速了解自己所做产品在整个市场中的定位。但是设计师的竞品分析时候很容易局限住自己,比如纠结于图标绘制,渐变使用,一些表现层上的东西。但其实视觉是产品和交互的产物,要......

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万字干货!手把手教你学会竞品分析(上)

我们做设计的时候经常会被问,为什么这么设计?这时候除了“我觉得…”这个苍白无力的开场白。还可以拿出你的竞品分析来作为指导你设计的依据,用你专业的回答KO对方。 现在竞品分析除了是产品经理和交互设计的基本要求技能之外,设计师也需要掌握竞品分析。 在设计需求时先做竞品分析可以避免站在自己的角度去思考问题,钻进死胡同。而......

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你真的了解按钮吗?一篇文章带你全面了解按钮

编辑导语:如今随着互联网的不断发展,用户平常使用APP的时间也变长,也会注意到产品中的一些按钮体验,所以对于设计师来说,设计一款有趣、用户体验较好的按钮是非常重要的;本文作者分享了关于按钮的完整介绍,我们一起来看一下。 按钮是最常用的组件之一,有很多小伙伴并没有很全面的认识这个组件,今天我把关于按钮的一些知识和我的一些观点分享给大家。 一、按钮的作用 在使......

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如何快速高效梳理复杂系统?

编辑导语:产品经理经常会面临一些比较复杂的系统,在繁杂的多项工作任务中,产品经理要处理业务需求并且梳理清楚业务逻辑,这是一个不小的难题。如何梳理好一个复杂的B端系统呢?我们需要完成两件事。 面向企业的B端系统,一直是复杂的代名词。 其往往包含着大量的需求以及复杂的业务逻辑,这也给B端从业人员带来了极大的挑战。作为产品经理,不管是做新项目的实施、接手新的业务......

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如何判断产品体验好坏?四大维度让你了解加载和异常状态设计

编辑导语:产品设计与用户的体验感息息相关,但是很多时候产品经理在产品设计过程中会忽略掉可能影响到用户体验感的一些因素,比如一些异常状态的出现会让用户产品卸载的想法。因此,如何处理好非正常状态的用户体验是产品经理需要做好的一件事。本文通过四大维度,让你了解加载和异常状态设计应该如何做。 产品经理在产品规划设计中,场景考虑的全面性决定了产品呈现给用户的体验优劣......

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做对话分析智能平台设计的几个灵感

编辑导语:上篇文章作者结合具体使用场景,与大家分享了对话分析智能平台的设计流程及思考。本文作者将从三个方面继续分享下他做对话分析智能平台设计的几个灵感来源:牛顿、分子计算、行为学家,供大家一同参考和学习。 为了找到提升转化率的有效方式,我们需要把关注度从 结果 转向 过程。在上篇《对话分析智能平台的设计:从无序复杂到有序简单》提出了相应的模型,主要包括三个......

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以青桔骑行为例,从0到1做一个需求(一)

编辑导语:文章通过对青桔骑行的用户体系设计进行模拟训练,来记录需求从收集-分析-设计的过程。作者从市场调研、用户调研、概念设计和产品设计四大部分进行了详细的讲解,供大家一同参考学习。 一、序言 回想最初入门产品经理的时候,自己经常会去找一些APP进行临摹原型,但是往后发现原型只是一种表现的形式,核心是对需求的把握和理解,对用户的认知。可能对于一些刚入行或未......

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数据中台:2个实战案例教你搭建自动化营销平台

编辑导语:本篇文章中,作者通过两个实战的案例讲解了全渠道运营的玩法:第一个是关于圈人、发优惠券、活动效果分析的案例;而第二个是关于周期性的短信触达活动的案例。通过这两个实战案例,让你学会如何搭建自动化营销平台。 一、优惠券营销活动实战案例 一般来说,做活动都有一个目的。在本案例中,我们做优惠券活动的目的是给高复购意向用户发优惠券,让他们再次复购。那......

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百度文库会员体验框架升级

编辑导语:在产品的迭代升级过程中,框架升级设计是常常会遇到的问题,而商业产品的会员体验则是其中的重中之重。文章对百度文库会员体验框架的升级改版进行了详细的梳理,对遇到的一些问题进行了分析总结,供大家参考学习。 百度文库会员自2013年建立以来已走过8年的岁月,作为业务核心收入来源,承担着商业化重任。随着互联网后半程用户红利的消失,获客成本增加,新会员增长遇......

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需求设计:如何将场景化思维应用至设计中?

导语:相信很多产品同学都掌握了很多设计方法论,但是在设计需求的时候,往往不知道如何下手。在本篇文章中,作者将需求进行场景化分析,打开设计需求的思路。 提问:你如何向一个盲人和聋人描述什么是水? 《假如给我三天光明》中给了我们答案,海伦·凯勒的导师让她亲身感受水,并在手上一遍遍的写上“水”,让她感受到水的存在。 在做产品设计的时候,尤其是B端产品的同学,一定......

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“三招擒拿”表单设计

编辑导语:表单是我们常用的一个信息录入工具,在不同的场景下,表单设计也有所不同,但都是为了让用户能更好地使用;在用户场景中,我们需要注意到用户体验的一些细节,把握好能更方便快捷的点,提升用户体验;本文作者覅想了关于表单设计的思路,我们一起来了解一下。 业务场景拓展,字段增加又增加,原本眉清目秀的表单变得面目全非。 想要将这些复杂信息、组件组装成用户易填的表......

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基于财务分析理论,探索数据看板的设计

编辑导语:随着数据的重要性被各行各业所知晓并重视,公司的长期发展和业务的顺利推进都与海量数据息息相关。在信息冗余的当下,如何在大量数据中准确的找到可以为我们所用的数据是个不小的难题,数据看板是一个很好的解决办法。 每一个ToB的产品经理,都难以绕开数据看板的需求。 一个公司的运营,一个业务的流转,一个系统的运作,都伴随着海量数据的产生。为了在纷乱如麻的数据......

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拼团都在玩的“自动成团”有什么“猫腻”?

编辑导语:随着电商行业的不断发展,如今电商平台出现很多新的购买方式,比如现在的拼团是很多平台选择的一个方法,选择拼团价格也许会更加便宜,并且拼团的操作也比较方便;本文作者分享了关于拼团中“自动拼团”的思考,我们一起来看一下。 不知道大家有没有发现,以前我们团购还有那种拼团不成功,致使参团失败、取消订单的情况现在几乎没有了;而现在的团购,只要你买了就能成团给......

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为什么人会熬夜玩游戏?——在产品设计中刺激“多巴胺”

编辑导语:我们经常听到有人会说“游戏化设计”,游戏化设计可以数字化地鼓舞和激励人们实现自己的目标;在产品中的等级激励系统本质上类似游戏的设计,不断的通过各种激励手段促使用户完成任务;本文作者分享了关于产品设计中的游戏化以及激励系统的分析,我们一起来了解一下。 这篇文章篇幅会比较长,我会相对完整地介绍两种激励系统的应用以及利弊。内容完全为原创,希望对游戏化和......

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好的需求文档是什么样的结构?

导语:说到产品经理的基本技能,很多人第一时间都会想到需求文档,需求文档是产品经理日常工作输出最重要的文档。对于许多初级产品经理来说,最迫切想要提升的,应该是写需求文档的能力。同时,写需求文档的过程,更是变相地锻炼产品经理的逻辑能力、全局能力、判定需求真伪能力、排需求优先级能力的良性过程。 每个产品经理的需求文档,长得可能都不一样,每个人都有表达自己逻辑的方......

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B 端项目设计稿尺寸究竟是多少?

编辑导读:设计尺寸一直都是设计师最热衷讨论的问题,大或小,长或短,都需要根据具体情况具体分析。想要了解清楚设计尺寸,就得先明白背后的逻辑。本文作者将从三个方面,分析设计尺寸背后的逻辑以及设计尺寸如何去定义,希望对你有帮助。 设计尺寸一直都是设计师最热衷讨论的问题,讨论到最后结论总是一个死板的尺寸,很少有人去讲也真正明白背后的逻辑。今天的设计杂谈就带大家来了......

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对话分析智能平台的设计:从无序复杂到有序简单

编辑导语:智能对话交互将成为未来客户与企业互动的主要方式,各大对话平台可以为企业提供智能语音交互商业方案,以获取新客户、提高转化率、提升用户体验,真正为企业带来商业价值。本文作者结合具体使用场景,与大家分享了对话分析智能平台的设计流程及思考,一起来看看~ 01 “为什么我的中文起不到交流的作用了” 在今年的脱口秀大会上,周奇墨(脱口秀演员)分享了一段自己药......

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如何提高B端设计师的“参与感”和核心价值?

编辑导语:B端设计师想要提升自己的核心价值,需要从多个方面出发。本文作者将结合自身项目经验分别从三个方面阐述参与感的重要性,以及它缺失时会导致的问题,希望能提供各位设计师一些新的思考切入角度。 随着互联网C端业务的深度和市场需求挖掘渐趋稳定,各大厂努力寻找C端业务新的增长点,与此同时也在纷纷部署B端业务,而B端与C端产品在商业本质上的不同,B端产品具有较高......

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社交电商分销体系设计方法论

编辑导语:社交电商的分销体系看似很简单,实际上在设置的过程中是很复杂也是很容易出错的。本文作者分享了他的社交电商分销体系设计方法论,希望看后能够对你有所启发。 一、分销设计目的 社交电商平台瞄准的是“下沉市场”,主流玩法有直播、拼团和分销三种,都旨在通过销售模式的去中心化获取低价流量。 在“商家让利给用户,用户销售商品赚取利润”这个过程中,商家用精准的费用......

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点开红包发现被领完,和最差手气,哪个更惨?

编辑导读:抢红包是一个玄学,不仅仅靠网速,还得靠人品。有时候兴冲冲地点开一个红包,发现已经被领完;或者别人领到了上百块,自己只有可怜的几毛钱。为什么会出现这种情况呢?本文就这两个问题展开分析,希望对你有帮助。 想要测试你的运气好不好,点开微信红包就知道了。 运气好的,能获得手气最佳;运气次一点的,好歹还能分到几毛钱;最惨的是红包都没打开别人就抢光了,徒留“......

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项目管理篇:产品经理如何推进复杂项目按时上线?

编辑导语:一个项目的上线往往需要考虑很多因素,即使经过了精细的策划,但是在项目推进过程中随时会遇到各种问题。因此产品经理经常会面临项目延期,无法上线的情况。基于此,产品经理应该做些什么来保障项目按时上线呢? 前言:相信很多产品同学或多或少都有过这样的经历:平时没有听到任何项目延期风险,但到了计划时间却迟迟无法提测……评审时没有任何argue,提测后发现开发......

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结合支付宝“集五福”,聊聊运营活动互动设计

编辑导语:每到年底,支付宝都会开始集五福活动,这个全民参与的活动也成为了年前的一大话题。今天,本文作者就支付宝的集五福活动,从策划、执行、跟进、复盘这四方面,总结出了如何做出一款完善的运营活动设计。 今天这篇文章的主题与运营活动相关,个人总结一款完善的运营活动设计,主要可分为4大步骤:策划-执行-跟进-复盘,具体请看以下脑图: 一、活动策划阶段 1. 活......

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实操技巧篇——如何利用好工具和把控项目进度

编辑导语:一个需求从产生到落地的全过程是很复杂的,本文作者通过分享这篇文章跟大家分享一下:我们在需求落地的过程中,会经历哪些步骤、会遇到哪些困难、有哪些技巧可以保证这个过程的顺利,希望看后对你有所帮助。 一、产生需求,辨别真伪 需求的来源有很多,需求挖掘、用户研究、用户反馈、数据分析、竞品分析、公司内部(老板、运营人员、销售、客户等),需求总是各式各样的,......

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需求从哪来——藏在搜索框里的秘密

编辑导语:思考这么一个问题,假如你准备创业做一个求职相关的产品,你准备怎么做? 这是一个发散的思考题,假设是我的话,我会这么思考:作为一个产品的话,核心要素是“用户-场景-需求”,也就是说,我要找什么样的一批用户,他们在什么场景下,会对找工作有着什么样的需求呢。 一个比较通用的思路是,从我自己找工作的经历出发,思考在找工作的过程中,我自己的痛点是什么。 对......

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