分析：关于苹果WWDC 2018 的AI人工智能技术及直播应用
这篇文章是从产品经理的角度，去浅谈一下对WWDC大会所涉及的人工智能。也是当时面试欢聚 YY AI产品经理其中六轮面试中第三轮中一些问题的梳理总结，后面得了Offer。（由于利益关系去掉了一些内容）对...
为什么高等教育反而限制了我们的深度思考？
填鸭式教育造成的结果是人才水平的同质化，一板一眼的教育方式使得教育失去了原本的个性化，然而未来的人才市场需要的是那些能够主动获取知识，深度思考，积极探索未知领域的人。
我们先来看一个故事：
在191...
知识付费产品：如何通过“产品”将“内容”有效传达给“用户”
整个知识付费的板块由内容、产品和用户组成；而若想做好一个知识付费产品也必须从这三个模块出发。
自2016年知识付费类产品爆发式增长后，2017年该领域的增长趋势依旧高歌猛进。
根据艾瑞网《中国在线知...
用户的需求分析：问对问题才能找准用户需求（一）
在需求收集的过程中，首先需要问对一个好问题，只有带着合理&有效的问题才能得到正确的答案。
我之前看了很多产品经理的书，记得大部分书上边都写着产品经理应该是一个全才，他们需要懂社会学、心理学、...
产品经理能力上的关键差距在哪？
万物皆可产品，产自需求，品自认可！
一个优秀的产品经理具备哪些职业素质？
在日常工作中产品岗位对外呈现最多的莫过于需求文档，其中可能涉及包含流程图、原型图、逻辑架构等等信息，但这些对于成熟的产品人来...
产品经理必备 | 优秀PPT四要素：视觉、内容、演讲和情绪
会PPT的不一定是优秀产品经理，但优秀产品经理一定会PPT。本篇文章作者用自己5年阿里产品经历做出总结，由此整理出一个优秀的产品经理应该如何做好PPT，文末一并附上丰富的PPT资源，希望能对大家有所帮...
用户的需求分析：有效的搜集信息并从中找到用户价值
本文将来讨论下如何有效的搜集信息并从中找到用户价值。enjoy~
前几天我在朋友圈发了一个问题：
“在这个信息爆炸的年代，虽然已经有很多平台提供了很多干货，但是似乎对大多数人还是不够精练，那么我们应...
一个被68.62%产品经理忽略的利器
“邮件“也是产品经理非常有效的利器之一，它能够“帮助”产品经理有效推动项目，还能激励项目组成员，信息传达时减少沟通漏斗，提高沟通效率。
当今很多企业喜欢用...
成本评估，这4个方面需要注意
成本评估，决定着产品的盈利能力，在产品经理的工作职能里占了非常大的比重，相信大家都有共识。甚至有客户会要求提供成本清单，这就需要在成本核算上做到更加细致和保证准确性，本文列举了实际成本评...
目标不明确的项目，如何做有效的需求分析
做任何产品，不能直接了解需求，这样容易陷入细节，而偏离整体项目。当你的目标不明确时，你需要了解清楚现状：问题和机会是什么？有什么影响？再确定解决方案，有效进行需求分析。...